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乐视旗下乐视致新总裁梁军“将接替贾跃亭出任乐视网总经理”

时间:2017-05-22 15:40  来源:乐视旗下乐视致新总裁梁军  阅读次数: 复制分享 我要评论

不过,早在上月末、本月初,关于乐视旗下乐视致新总裁梁军“将接替贾跃亭出任乐视网总经理”的传言便甚嚣尘上。4月27日,梁军对新京报的回应称,以乐视网公告为准。直至5月16日,乐视打出共享电视概念之际,梁军面对新京报记者的提问,再次保持以公告为准的口径。

乐视旗下乐视致新总裁梁军

如今公布的消息一如传言所称。微博上,不少人在评论中对这个消息表现出“喜闻乐见”的态度。他们认为,这次换帅很可能意味着贾跃亭时代乐视“疯狂”路线的终结。

 

对于自己的继任者,贾跃亭在媒体沟通会上表示,“上市公司对CEO的要求是非常高的,在之前找不到一个人具备丰富的产品经验,同时具备互联网能力,别说在中国,在全世界都很难找。”言下之意,梁军是他们已经找到的、最为恰当的人选。

 

那么,梁军是谁?他如何成了最恰当人选?

 

原联想“老兵”:由项目经理升至副总裁

 

据公开资料显示,生于1970年的梁军比贾跃亭年长三岁。毕业于北京交通大学,2007年获中欧国际工商管理学院EMBA。

 

在加入乐视之前,梁军只有过一个“东家”:从研究生毕业后的1995年至2011年,梁军一直在联想集团任职,由一名基层的项目经理逐步攀升至副总裁高位,算得上是联想“老兵”。

 

按照梁军此前接受媒体采访时所描述的跳槽经过,在贾跃亭来“挖”他之前,梁军对乐视一无所知。“我甚至不知道乐视这家公司”。一番接触之后,乐视自身拥有的内容版权资源、以及贾跃亭“对硬件的特殊爱好”最终打动了他。

 

从公开迹象来看,加入乐视后的梁军,对掌舵者贾跃亭的路子曾表现出认同。在一档财经节目中,梁军谈到对“讲故事”的看法。2012年9月,乐视网宣布进军智能电视,成立乐视致新,“9月份开始,投资部拉着我,三个月之内见了无数的投资人,跟他们讲我们的战略”。对此,梁军的看法是,“如果你认可,(我们)就是在讲战略,如果不认可觉得就是在吹牛。”

 

目前来看,梁军对超级电视销售的掌控权已经在加强。

 

5月18日,乐视致新总裁梁军在北京宣布,即日起,超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。调整后,梁军将直管超级电视的销售,同时乐视致新将在人员、组织等方面实现资源整合。先前,乐视致新的电视由贾跃亭主导的乐视网上市公司销服系统负责销售。在共享电视超4×55m的发布现场,梁军对媒体称,“激进的乐视又回来了。”

 

人称“处事低调”,曾为乐视“开怼”友商

 

此次消息传出前,业界对于梁军其人并不熟知,关于他的性格及为人,一些来源不明的评价仅仅停留在“处事低调”,“在乐视内部颇有威望”上。

 

梁军的新浪微博认证显示为“乐视控股智能终端事业群首席运营官、乐视致新(乐视tv)总裁”,微博内容停更于今年2月份。在此之前,他的个人微博上多为转载乐视广告内容,在转发评论上常带感叹号。

 

在梁军的微博评论中,常有人反映自己购买的乐视电视遇到的各种问题,如系统故障、发货慢、售后服务问题等。作为总裁的梁军会回复并过问细节:“具体什么问题?”“还是自动关机吗?”“我安排人来解决。”

 

为维护乐视,人称“处事低调”的梁军也不止一次“开怼”友商,2015年4月,小米总裁雷军发布的一条微博疑似暗讽乐视推出的“无边框手机”,梁军转发该条微博,并正面回应称,要给雷军“普及一下无边框概念”,直指雷军“需要更多科普”。

 

2015年10月,因酷开董事长公开质疑乐视生态,梁军亲自撰写了一封长信《回友商:你是电视史上最无耻的碰瓷》。

 

2014年1月,梁军使用小米手机发了一条有异于其一贯内容的微博:“做企业家不容易,做成功的企业家更难,是人性的竞争和挑战,而不是业务本身。”(张泉薇)
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